采購中心（特約記者）李惠婷
近日，采購中心2019年度工作總結暨表彰大會在公司一樓九號會議室隆重召開。藍山屯河公司總經理李鵬、副總經理賴勇、劉華、總調度長張淮林出席會議。
會上，采購中心常務副總經理古偉代表采購中心作題為《補齊短板、聚焦目標、創新采購、敢于擔當——為全面完成2020年預算目標任務而奮斗》的總結報告。報告系統的回顧了采購中心這一年來在全力保供、采購降本及內控管理中取得的成績，客觀的分析了當前采購工作中存在的問題，并對明年的工作做了詳細明確的安排。同時，還對5名先進職工進行了表彰。
總公司副總經理劉華、總調度長張淮林在會上分別對采購中心提出了希望和要求�？偣靖笨偨浝碣囉伦鳛榉止懿少徆ぷ鞯闹鞴茴I導在會上充分肯定了采購中心這一年來在甲醇、煤炭、石灰石、PTA、PVC等原料采購上取得的成績。也客觀的分析了在思想創新、政策學習、激勵考核、工作作風上存在的問題，并對采購中心明年的發展從持續開展好主原料采購工作、深化改革實現轉型升級、改善工作作風提高服務意識、加強團隊建設提升管理水平四個方面提出殷切希望。
最后，總公司總經理李鵬發表了重要講話。李總指出，2019年采購中心面對礦產品資源緊張、成本上升的客觀條件，大家團結拼搏，做了大量細致艱苦的工作，并取得了一定的成績。
在2020年，公司經營壓力依然存在，采購中心如何承接公司的經營任務，李總提出四點要求，一是解決思想問題。要加強黨的建設，抓好黨建工作就是抓好思想建設工作，思想統一才能做到行動統一，采購中心要認真思考自己的初心使命，尋找差距，補齊短板，充分發揮采購職能，確保公司降本增效目標的完成，要在新的一年做好“雙培養”工作，培養業務骨干，凝心聚力，以黨建促業務，以業務促發展。二是解決補短板問題。要深入思考采購中心的短板問題是什么，要用什么方法解決，要聚焦問題，從公司級、中心級、板塊級三個維度找出短板問題，制定策略，逐一消除短板。三是解決創新問題。深化改革，加快推動供應鏈改革步伐；強化降本看板管理模式，加強各中心部門聯動，解決重點降本看板項目。進行機制創新，制定配套激勵考核辦法，保證降本目標的實現。四是解決對標問題。與先進企業、同行業開展供應鏈改革、團隊建設的對標工作。學習其先進的管理理念、方法，不斷提高自身的管理水平，提升公司的盈利能力，為實現“十四五”戰略目標創造條件。
采購中心全體在會議上表態，虛心接受公司領導提出的建議，2020年將明確思路、強化執行、落實責任、提升管理，為全面完成公司的經營目標努力奮斗！
會議由采購中心總經理助理楊祖疆主持。
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